浦东新区资讯软件管理方法_上海浦东软件园副总

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本文目录一览：

• 1、什么是软件项目管理
• 2、手机打开就出个新闻资讯怎么关闭
• 3、管理方法有哪些

什么是软件项目管理

1、项目管理，简称（PM）指：项目的管理者从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，最后实现项目的目标。在观辰软件系统中结合企业实际经营中对项目管理所关注的要点，进行对应的管控。

2、软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。

3、软件项目管理是为了使软件项目能够按照既定的成本、进度、质量顺利完成而对成本、人员、进度、质量和风险进行分析和管理的活动，它是决定软件项目能否高效、顺利进行的基础性工作。

4、软件是程序，是控制硬件功能并指挥其运行的程序、代码和符号语言。项目是具有明确的起止时间，明确的目标、范围和成本的一次性的工作。

手机打开就出个新闻资讯怎么关闭

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管理方法有哪些

人本管理 从管理学的发展来看，对组织***取以人为中心的管理方法是在任务管理后提出来的。本世纪30年代以后，管理学家们发现，提高人的积极性，发挥人的主动性和创造性对提高组织的效率更为重要。

分权管理 分权就是转交责任，一个上级不是什么决策都自己作，而是将确定的工作委托给他的下级，让他们有一定的判断和独立处理工作的范围，同时也承担一部分责任，提高下级的工作意愿和工作效率。

有利于组织提高经济效益和管理效率。 缺点： 经济方法以价值规律为基础，带有一定的盲目性和自发性。 管理方法有什么3 底线大纲法 给大家定个底线大纲，谁碰处理谁，狠下心来，很快就能形成尊重的氛围来。

按作用的原理，可分为经济方法、行政方法、法律方法和社会学心理学方法管理方法的分类，（2）按管理方法适用的普遍程度，可分为一般管理方法和具体管理方法。（3）按方法的定量化程度，可分为定性管理方法和定量管理方法。

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